踏著輕盈的腳步，2014年的春天已經走來。02月20日，金維公司2014年度安委會擴大會議在辦公樓六樓會議室隆重召開。這是一次團結的大會，勝利的大會。會議的決議事項，尤其是部署、推行“012345”安全生產管理模式，將對公司長遠發展產生深遠而又意義的影響，陳德剛總經理的殷殷囑托和希望，是關懷，更是鞭策。 
　　會議在激昂的國歌聲中開始。首先是安委會副主任王智部署推行“012345”安全生產管理模式，此管理模式即：0—零安全目標。就是“一切事故為零”，貫徹“安全是掉腦袋的事”的理念，倡導“只要措施到位，一切事故都是可防可控的”安全管理理念。1—一號工程。就是“一把手”工程，堅持安全工作“抓頭頭，頭頭抓”。各級負責制為關鍵，建立總經理—系統總監—部門/車間負責人—班組長四級一把手負責制為核心和第一責任人的安全管理體系。2—兩個完善。一是完善安全責任制，強化安全措施；二是完善應急預案，提高應急處置能力。3—三個基礎。以標準化作業、精細化班組建設、設備點檢定修為基礎。4—四個到位：培訓到位、措施到位、執行到位、監管到位。5—五個抓手。一是抓上崗危險預知，風險預測；二是抓班前學習，理念灌輸，以安全管理班前信息為平臺；三是抓事中控制；四是抓時時改進，事事提高；五是抓定期考核，信息反饋。安全生產管理，首先是安全機制的健全，此次部署推行“012345”安全生產管理模式，是本公司在前期管理的基礎上，對管理模式的一次升華。在2013年獲得銀川市安監局“三級安全標準化”達標企業后，公司又一次對安全管理的自我完善和提高，將對今后公司的安全發展產生深遠而有意義的影響。 
　　會議的另一個亮點是，現場各級組織簽訂安全生產承諾書，每一位員工認真而莊嚴地在安全生產承諾書上簽上自己的名字，承諾自己應該做到的事項，這負有深刻意義的承諾：詮釋了對自己生命健康的承諾，對他人安全的承諾，多家人、朋友的承諾的意義。 
最(zui)后，公(gong)司總(zong)(zong)(zong)經理陳(chen)德(de)剛做了(le)總(zong)(zong)(zong)結性(xing)發言，陳(chen)總(zong)(zong)(zong)身先(xian)士(shi)卒，率先(xian)面(mian)向(xiang)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)員進(jin)行安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產承(cheng)諾，接(jie)受(shou)公(gong)司全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)體員工的(de)(de)(de)監督，另全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)員感動，這(zhe)(zhe)(zhe)向(xiang)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)員做了(le)個(ge)榜(bang)樣。陳(chen)總(zong)(zong)(zong)說：所(suo)謂(wei)“破(po)窗(chuang)(chuang)效(xiao)應(ying)”，就是(shi)(shi)如果(guo)有人(ren)(ren)打(da)破(po)了(le)一幢建筑物(wu)的(de)(de)(de)窗(chuang)(chuang)戶玻璃，而這(zhe)(zhe)(zhe)扇窗(chuang)(chuang)戶又得(de)不到及時的(de)(de)(de)維修，其他人(ren)(ren)就可能受(shou)到某些(xie)暗示(shi)性(xing)的(de)(de)(de)縱容，去打(da)破(po)更(geng)多的(de)(de)(de)窗(chuang)(chuang)戶。久而久之(zhi)，這(zhe)(zhe)(zhe)些(xie)破(po)窗(chuang)(chuang)戶就給人(ren)(ren)造成一種(zhong)無序的(de)(de)(de)感覺。對于習(xi)(xi)(xi)慣性(xing)違章(zhang)、違紀的(de)(de)(de)行為(wei)，職能部(bu)門、負責人(ren)(ren)要(yao)進(jin)行嚴肅處理，如果(guo)沒有引起員工的(de)(de)(de)重視(shi)，從而使類似(si)習(xi)(xi)(xi)慣性(xing)違章(zhang)就會多次重復發生(sheng)，這(zhe)(zhe)(zhe)就是(shi)(shi)“破(po)窗(chuang)(chuang)效(xiao)應(ying)”的(de)(de)(de)表現。各級管(guan)(guan)理人(ren)(ren)員要(yao)加強監管(guan)(guan)，消除習(xi)(xi)(xi)慣性(xing)違章(zhang)，我們大家(jia)(jia)要(yao)學習(xi)(xi)(xi)、認真體會破(po)窗(chuang)(chuang)效(xiao)應(ying)。陳(chen)總(zong)(zong)(zong)強調：安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)是(shi)(shi)公(gong)司的(de)(de)(de)紅(hong)線(xian)，也是(shi)(shi)高(gao)壓(ya)線(xian)，任何人(ren)(ren)都不容許碰觸。為(wei)了(le)確保(bao)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)，一定要(yao)把公(gong)司的(de)(de)(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)紅(hong)線(xian)嚴格(ge)抓(zhua)起來，安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)要(yao)一票否決制，從源(yuan)頭上杜絕。發生(sheng)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)事故，會帶來嚴重的(de)(de)(de)后果(guo)，給自家(jia)(jia)和家(jia)(jia)庭帶來不幸。陳(chen)總(zong)(zong)(zong)同時安(an)排安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產管(guan)(guan)理部(bu)：多進(jin)行事故案例(li)培訓，要(yao)觸動大家(jia)(jia)的(de)(de)(de)心靈(ling)，引起大家(jia)(jia)的(de)(de)(de)重視(shi)，提高(gao)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)員安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)意(yi)識(shi)。